科技日報記者 葉青

一家企業急需生物發酵方面的技術支持，技術經理人秦海鷗為其對接了一支大學專家團隊。在促成合作的過程中，“紅娘”秦海鷗敏銳地發現，一次性技術交易無法滿足企業全部發展需求。在他的撮合下，專家團隊以技術作價入股的方式和企業合資成立公司。

在秦海鷗的技術經理人職業生涯中，這樣的成功案例還有很多。秦海鷗還有另一重身份——大灣區科技創新服務中心董事長。這幾年，他著力通過有組織的成果轉化模式，推動科技成果轉化和人才培養。

4月19日，在2025年大灣區創新生態大會上，由大灣區科技創新服務中心組建的，全國首個以實體化、市場化模式運作的成果轉化合伙平臺——灣創技術經理人事務所正式揭牌。

從“單打獨斗”到“合伙制”

“科技成果轉化并非只是簡單的產品買賣，它涉及企業的非標需求和科研人員對市場環境的洞察。”秦海鷗表示。此時，科技成果轉化的“架橋人”——技術經理人，將作為橋梁紐帶，促進科技成果精準對接融合。

黨的二十屆三中全會提出，加強技術經理人隊伍建設。廣州構建的成果轉化“1＋N”政策體系，提出包括“建設專業服務機構和技術轉移人才隊伍”在內的一系列舉措。

“要把中國技術經理人看作是中國未來科技轉化市場上的血液，目前技術經理人已從‘政策驅動’向‘市場驅動’轉型。”商務部原副部長、中國國際經濟交流中心資深專家咨詢委員會委員魏建國表示。

“技術經理人不僅是中介，更是資源組織者，需要幫助企業洞察產業需求，組織資源。”秦海鷗認為，技術經理人不應僅僅局限于成果與需求的牽線搭橋者，更應向著深度參與科創項目全生命周期的科創合伙人方向發展。

灣創技術經理人事務所的目標正是如此。其構建起線上線下深度融合的創新生態體系，開創“技術經理人合伙制”這一新模式，打造“全國需求、全國解決”的開放式成果轉化樞紐。“事務所旨在為技術經理人提供更多的業務場景和工作機會，確保技術經理人有活干、有場景，推動技術經理人職業化、專業化發展。”秦海鷗介紹。

同時，為提高科技成果轉化對接效率，大灣區科技創新服務中心以產業需求為導向，研發“灣創成果轉化”平臺，通過大模型技術將上下游企業畫像進行智能匹配，打造“AI智能匹配+技術經理人撮合”模式，精準派單。

目前，該平臺已匯聚超7000項科技成果、超2000項技術需求，吸引全國超1600位技術經理人注冊入駐，成為“出題者”與“解題者”的高效對接橋梁。

從“養在深閨”到“走入市場”

海洋監測、環境保護、資源開發……走進廣州工業智能研究院，無人船打造的34種不同應用場景，展示了智能無人技術在海洋領域的廣泛適用性。

“基于船舶智能制造的技術積累，我們自主研發出一些具有市場競爭力的科研成果。但如何把無人船的成果落地應用？落到哪些應用場景上？這讓我們備受困擾。”廣州工業智能研究院院長于廣平說。

一次對接活動讓事情發生了轉機。2024年5月，廣州工業智能研究院參加了由廣州市科技局主辦、大灣區科技創新服務中心承辦的支持龍頭企業挑大梁——科技創新平臺精準化對接活動，探索科研成果“沿途下蛋，就地轉化”。在活動中，廣州工業智能研究院與廣船國際進行了更加系統、深入的對接。

“雙方決定就大型船海裝備制造產線智慧調度與優化平臺、船海生產重要資源調度系統的開發進行合作。”于廣平說，“更為重要的是，我們借此找到成果轉化的落腳點。”

除了舉辦各類線下對接活動外，大灣區科技創新服務中心還設立概念驗證點燃資金，篩選具有創新性和市場潛力的項目，提供種子輪投資；組織“科學家+企業家+投資人+技術經理人”作為“科創合伙人”全流程介入，陪伴科學家流程化創業。

近日，在“百萬英才匯南粵”2025年N城聯動春季招聘活動（北京站）上，北京信息科技大學與廣州市科學技術局、大灣區科技創新服務中心正式簽署協議。

“雙方將圍繞科技成果轉化落地、入駐灣創成果轉化平臺技術經理人互聘、技術經理人及科研助理等人才培養建立深度合作機制，共同構建產學研協同創新體系。”秦海鷗表示，“我們致力于通過‘人工智能+技術情報+全國協作網絡’的科技成果轉化創新體系，推動有組織的成果轉化與有組織的全鏈條創新，并通過整合各方資源，推動科研成果加速轉化為新質生產力。”