科技日報記者 葉青 通訊員 朱林穎慧

“以往到了年底，寫總結(jié)、報臺賬，各種材料全都‘扎堆’在一起，我們辦公室的同事們都叫苦連天?！睂τ诮衲昕冃Э荚u發(fā)生的變化，廣州開發(fā)區(qū)、廣州市黃埔區(qū)某基層干部感慨萬分，“現(xiàn)在的績效考評指標(biāo)體系清晰明了，考評指標(biāo)數(shù)量和需要報送的材料都大幅減少，讓我們從繁忙的迎檢考評工作中解脫出來了?！?/p>

廣州開發(fā)區(qū)、黃埔區(qū)持續(xù)深化基層減負，在全市率先出臺“績效考評紀(jì)律8條”，連續(xù)多年精簡優(yōu)化績效考評指標(biāo)體系，逐年減少指標(biāo)數(shù)量和考評內(nèi)容，從根本上減輕“考評之負”，為基層干部“松綁”。

前期，該區(qū)績效辦先后赴多個單位開展40余次調(diào)研，充分聽取基層意見建議。在此基礎(chǔ)上，廣州開發(fā)區(qū)、黃埔區(qū)將以往由多部門、多條線開展的近30個考評方案進行優(yōu)化整合，統(tǒng)籌到1張表上，各考評責(zé)任單位不再單獨制定考評方案。從源頭上破解了“多頭考”“分散考”的低效局面，實現(xiàn)了從“30”到“1”的大幅簡化。

2024年，該區(qū)績效辦第一時間對標(biāo)對表上級關(guān)于基層減負部署、要求，全面取消涉及領(lǐng)導(dǎo)批示、信息宣傳、開會發(fā)文等違規(guī)考評內(nèi)容，僅保留關(guān)鍵性、引領(lǐng)性考評內(nèi)容，推動實現(xiàn)績效考評指標(biāo)同比減少85%以上。

此外，廣州開發(fā)區(qū)、黃埔區(qū)還在法治軌道上不斷深化績效改革，強化“行政復(fù)議法治保障”“行政應(yīng)訴法治保障”“法治督察與行政執(zhí)法監(jiān)督檢查”等方面的法治保障力度，將改革和法治相統(tǒng)一，健全自治、法治、德治相結(jié)合的基層治理體系。

廣州開發(fā)區(qū)、黃埔區(qū)大力推行“無感考評”，探索構(gòu)建績效平時監(jiān)測體系，堅持誰是“考官”誰出數(shù)據(jù)的原則，由考評責(zé)任單位負責(zé)通過日常監(jiān)測掌握工作落實情況，原則上不得要求參評單位提供考評數(shù)據(jù)、考評材料。同時，該區(qū)還推動考評方式實現(xiàn)以抓取現(xiàn)成數(shù)據(jù)為主，強化各單位間數(shù)據(jù)、材料共享。

該區(qū)績效辦負責(zé)人黎集慧表示，眼下，正值開年起步?jīng)_刺的關(guān)鍵時期，績效考評體系的改革，能幫助基層干部從繁忙的迎檢考評工作中解脫出來，把精力放在服務(wù)群眾、推動發(fā)展上，真正做到用腳步丈量民情、用實干贏得民心。